Контроль оцінки викладача під час демонстраційного заняття для викладачів
Викладач: ____________________________________________________
Дата контролю:___________
Тема заняття:_________________________________________________ Час початку заняття:____________
Курс:_____ Факультет:_________________ Тип
заняття:____________ Час закінчення заняття:__________
Перевіряючий:________________________________________________
|
Параметри для
оцінювання |
Кінцева оцінка |
Оцінка параметрів |
||
Параметри для
детальнішого оцінювання |
Від 0 до 5
балів |
Параметри для
повного |
|||
1. |
Вітання та представлення самого себе. |
|
Зовнішній вигляд викладача: |
|
Волосся___, лице___, одяг___, взуття___ |
Використання матеріальної бази: |
|
Профіль викладача на порталі___, візитки___, література___, відео___,
ролик___, музика___, інші___ |
|||
Зоровий контакт зі слухачами: |
|
Постійний__, середній__, відсутній__ |
|||
Дотримання часових параметрів: |
|
Запланований Реальний |
|||
2. |
Прохання слухачів представитися |
|
|
|
Так ___. ні ___. |
3. |
Представлення заняття |
|
Тема заняття: |
|
Так ___. ні ___. |
Цілі заняття: |
|
Так ___. ні ___. |
|||
Питання заняття: |
|
Так ___. ні ___. |
|||
Зоровий контакт зі слухачами: |
|
Постійний__, середній__, відсутній__ |
|||
4. |
Прохання слухачів поставити гроші на
столі. |
|
|
|
Так ___. ні ___. |
5. |
Вступ |
|
Використання матеріальної бази: |
|
Дошка___, схеми___, порівняльні таблиці___, моделі___, література___,
фільми___, відео___, аудіо___, реальні приклади__, їжа___, напої__, інші___ |
Зоровий контакт зі слухачами: |
|
Постійний__, середній__, відсутній__ |
|||
Володіння темою: |
|
Чудово___, добре___, середньо___, погано___ |
|||
Дотримання часових параметрів: |
|
Запланований Реальний |
|||
Досягнення цілей вступу |
|
Так ___. Ні ___. |
|||
6. |
Розкриття першого питання
Реальний Досягнення цілей: |
|
Дотримання дисципліни: |
|
Увага__, зацікавленість__, провокаційні питання__, поведінка__ |
Реакція викладача на слова та висловлювання слухачів, які не відповідають
менталітету бізнесмена та інвестора: |
|
Виправляє___ |
|||
Використання матеріальної бази: |
|
Дошка___, схеми___, порівняльні таблиці___, моделі___, література___ |
|||
Реклама: |
|
Самого себе ___, |
|||
Допомога слухачам: |
|
Так ___. ні ___. |
|||
Рекомендація використання важелів бізнесу (бізнес-команди): |
|
Наставника__, юриста__, економіста__, бухгалтера__, рекламодавця__,
інших__ |
|||
Зоровий контакт зі слухачами: |
|
Постійний__, середній__, відсутній__ |
|||
Володіння темою: |
|
Чудово___, добре___, середньо___ |
|||
Досягнення цілей питання |
|
Так ___. Ні ___. |
|||
7. |
Розкриття другого питання
Реальний Досягнення цілей: |
|
Дотримання дисципліни: |
|
Увага__, зацікавленість__, провокаційні питання__, поведінка__ |
Реакція викладача на слова та висловлювання слухачів, які не відповідають
менталітету бізнесмена та інвестора: |
|
Виправляє___ |
|||
Використання матеріальної бази: |
|
Дошка___, схеми___, порівняльні таблиці___, моделі___, література___ |
|||
Реклама: |
|
Самого себе ___, |
|||
Допомога слухачам: |
|
Так ___. ні ___. |
|||
Рекомендація використання важелів бізнесу (бізнес-команди): |
|
Наставника__, юриста__, економіста__, бухгалтера__, рекламодавця__,
інших__ |
|||
Зоровий контакт зі слухачами: |
|
Постійний__, середній__, відсутній__ |
|||
Володіння темою: |
|
Чудово___, добре___, середньо___, погано___ |
|||
Досягнення цілей питання |
|
Так ___. Ні ___. |
|||
8. |
Розкриття третього питання
Реальний Досягнення цілей: |
|
Дотримання дисципліни: |
|
Увага__, зацікавленість__, провокаційні питання__, поведінка__ |
Реакція викладача на слова та висловлювання слухачів, які не відповідають
менталітету бізнесмена та інвестора: |
|
Виправляє___ |
|||
Використання матеріальної бази: |
|
Дошка___, схеми___, порівняльні таблиці___, моделі___, література___ |
|||
Реклама: |
|
Самого себе ___, наступних занять___, |
|||
Допомога слухачам: |
|
Так ___. ні ___. |
|||
Рекомендація використання важелів бізнесу (бізнес-команди): |
|
Наставника__, юриста__, економіста__, бухгалтера__, рекламодавця__,
інших__ |
|||
Зоровий контакт зі слухачами: |
|
Постійний__, середній__, відсутній__ |
|||
Володіння темою: |
|
Чудово___, добре___, середньо___, погано___ |
|||
Досягнення цілей питання |
|
Так ___. Ні ___. |
|||
9. |
Розкриття четвертого питання
Реальний Досягнення цілей: |
|
Дотримання дисципліни: |
|
Увага__, зацікавленість__, провокаційні питання__, поведінка__ |
Реакція викладача на слова та висловлювання слухачів, які не відповідають
менталітету бізнесмена та інвестора: |
|
Виправляє___ |
|||
Використання матеріальної бази: |
|
Дошка___, схеми___, порівняльні таблиці___, моделі___,
література___, фільми___, відео___, аудіо___, |
|||
Реклама: |
|
Самого себе ___, |
|||
Допомога слухачам: |
|
Так ___. ні ___. |
|||
Рекомендація використання важелів бізнесу (бізнес-команди): |
|
Наставника__, юриста__, економіста__, бухгалтера__, рекламодавця__,
інших__ |
|||
Зоровий контакт зі слухачами: |
|
Постійний__, середній__, відсутній__ |
|||
Володіння темою: |
|
Чудово___, добре___, середньо___, погано___ |
|||
Досягнення цілей питання |
|
Так ___. Ні ___. |
|||
10. |
Підсуки заняття Реальний |
|
Використання матеріальної бази: |
|
Дошка___, схеми___, порівняльні таблиці___, моделі___,
література___, фільми___, відео___, аудіо___, реальні приклади__,
їжа___, напої__, інші___ |
Володіння темою. |
|
Чудово___, добре___, середньо___, погано___ |
|||
Допомога слухачам. |
|
Так ___. Ні ___. |
|||
Досягнення цілей заняття |
|
Так ___. Ні ___. |
|||
11. |
Домашнє завдання. Реальний |
|
Реклама: |
|
Наступне заняття__ , |
Рекомендація використання матеріалів по темі. |
|
Література__, фільми__, Відео___, Аудіо__, Інші__ |
|||
Досягнення цілей: |
|
Так ___. ні ___. |
|||
12. |
Чи задав викладач обов’язкові
питання. |
|
Чи було для вас це заняття корисним? |
|
Так ___. ні ___. |
Чи було цікаво вам зі мною працювати? |
|
Так ___. ні ___. |
|||
13. |
Нагадування прийти на наступні
заняття. |
|
|
|
Так ___. ні ___. |
14. |
Прощання. |
|
|
|
Так ___. ні ___. |
Середній бал:________.
Підпис Контролера:___________.
Підпис Викладача:____________.