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¿Qué es, qué la caracteriza y para que sirve, la misión del negocio?

¿Qué es, qué la caracteriza y para que sirve, la misión del negocio?

Si quieres crear tu negocio o ya lo tienes, esto te interesa.

¿Qué es, que la caracteriza y para que sirve, la misión del negocio?

El término "misión" es más bien un término utilisado, de forma gereral, en la vida militar y religiosa, pero hace unos años se comenzó a utilizar en los negocios para definir aquéllo que declaramos como buenas intenciones para con los demás, a partir de lo que haremos con nuestros negocios e inversiones.

En los libros "Guia para Invertir" y "Mucho más importante que el dinero" de Robert Kiyosaki y otros autores, este tema se trata intencionalmente.

Definición de misión de negocio:

La misión del negocio es la declaración de buenas intenciones de un negocio, de darle solución a problemas ajenos.

Características de la misión del negocio:

  1. La misión del negocio, es el aspecto más importante, de la fórmula de los negocios y por ello se encuentra en su base.
  2. Son abarcadoras y dirigidas a la solución de grandes problemas y necesidades concretas de la sociedad en general o grupos sociales concretos.
  3. Se complementa con los objetivos del negocio, que es lo que hacemos para satisfacer nuestras propias necesidades.
  4. Es el reflejo del espíritud del empresario.
  5. Se definen como norma para un largo periodo de tiempo.
  6. Pueden ser más de una.
  7. Es un valor intangible.
  8. Son dificiles de medir.
  9. Son dificiles de ver a simple vista.
  10. Tiene el poder de atraer a individuos y grupos con una misión similar.
  11. Se deben perfeccionar, actualizar o renovar, con el pasar del tiempo, en la medida, en que se vuelvan obsoletas o se vallan cumpliendo.
La misión del negocio sirve para:

  1. Definir la esencia de nuestro negocio.
  2. Mantenernos orientados hacia lo más importante y no caer en las "tentaciones" de otros negocios, para no desviarnos del camino de nuestro negocio.
  3. Informar, concientizar, crear valores, educar, unir, crear una visión estratégica y dirigir al equipo de negocios.
  4. Informar, concientizar, educar, unir y dirigir a las organisaciones y a los ciudadanos para que colaboren con nuestros negocios.
  5. Crear y desarrollar la cultura de la empresa.
  6. Mejorar la efectividad del lider y del equipo.
  7. Aumentar la pasión del lider y del equipo.
  8. Mantener el espíritud empresarial durante largo tiempo en la empresa.
  9. Mantenernos enfocados y reenfocarnos si fuera necesario, cuando revisamos la misión y nos damos cuenta que nos desviamos del camino elegido.
Nota: Apoyado en la literatura anterior (que recomiendo leer) y mi experiencia personal en la creación de varios negocios, he tratado de resumir en este escrito, de la forma que más prudente me ha parecido, este tema, para su más rápida y mejor comprención.

Si este artículo le ha servido de algo, no olvide compartirlo.

Hoy es 17 de Julio del 2018 y yo soy Ignacio Cruz, creador y fundador del proyecto www.elamigocubano.com.

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