KонтактиЮридичні питанняФінансові питанняReviews | Країна:
Ukraine
Australia
Austria
Azerbaijan
Albania
Algeria
Angola
Andorra
Antigua and Barbuda
Argentina
Afghanistan
Bahamas
Bangladesh
Barbados
Bahrain
Belize
Belgium
Benin
Belarus
Bulgaria
Bolivia
Bosnia and Herzegovina
Botswana
Brazil
Brunei
Burkina Faso
Burundi
Bhutan
Vanuatu
The Vatican
United Kingdom
Venezuela
Armenia
Vietnam
Gabon
Haiti
Guyana
Gambia
Ghana
Guatemala
Guinea
Guinea-Bissau
Honduras
Grenada
Greece
Georgia
Denmark
Djibouti
Dominica
Dominican Republic
Ecuador
Equatorial Guinea
Eritrea
Estonia
Ethiopia
Egypt
Yemen
Zambia
Western Sahara
Zimbabwe
Israel
India
Indonesia
Iraq
Iran
Ireland
Iceland
Spain
Italy
Jordan
Cape Verde
Kazakhstan
Cambodia
Cameroon
Canada
Qatar
Kenya
Kyrgyzstan
China
Cyprus
Kiribati
Colombia
Comoros
Congo [Republic]
Congo [Democratic Republic of]
Kosovo
Costa Rica
Cote d'Ivoire
Cuba
Kuwait
Laos
Latvia
Lesotho
Lithuania
Liberia
Lebanon
Libya
Liechtenstein
Luxembourg
Mauritius
Mauritania
Madagascar
Macedonia
Malawi
Malaysia
Small
Maldives
Malta
Morocco
Marshall Islands
Mexico
Federated States of Micronesia
Mozambique
Moldova
Monaco
Mongolia
Myanmar [Burma]
Namibia
Nauru
Nepal
Niger
Nigeria
Netherlands
Nicaragua
Germany
New Zealand
Norway
United Arab Emirates
Oman
Pakistan
Palau
Palestine
Panama
Papua New Guinea
South Africa
Paraguay
Peru
South Korea
North Korea
South Sudan
Poland
Portugal
Puerto Rico
Russia
Rwanda
Romania
Salvador
Samoa
San Marino
Sao Tome
Saudi Arabia
Swaziland
Seychelles
Senegal
Saint Vincent and the Grenadines
Saint Kitts and Nevis
Saint Lucia
Serbia
Syria
Singapore
Slovakia
Slovenia
Solomon Islands
Somalia
Sudan
Suriname
U.S.
East Timor
Sierra Leone
Tajikistan
Thailand
Tanzania
Togo
Tonga
Trinidad and Tobago
Tuvalu
Tunisia
Turkey
Turkmenistan
Uganda
Hungary
Uzbekistan
Uruguay
Fiji
Philippines
Finland
France
French Guiana
French Polynesia
Croatia
Central African Republic
Chad
Czech Republic
Chile
Montenegro
Switzerland
Sweden
Sri Lanka
Jamaica
Japan
  | Мова:
Español
Polski
Українська
Русский
English

Що доброго може принести криза?

Що доброго може принести криза?

Я нещодавно прочитав, що «Все, що відбувається – це єдине, що могло би статися». Це змусило мене задуматися. Я почав згадувати все «погане», що зі мною трапилося і що воно мені дало і ця тема виявила

Що доброго може принести криза?

Я нещодавно прочитав, що «Все, що відбувається – це єдине, що могло би статися». Це змусило мене задуматися. Я почав згадувати все «погане», що зі мною трапилося і що воно мені дало і ця тема виявилася насправді цікавою. А далі було написано, що «все, що сталося, було єдиним, що могло би статися, і воно повинно було статися саме так, щоб ми могли засвоїти цей урок» і коли я до цього дійшов, то згадав 1994 рік, коли я з сім’єю прилетів в Україну і ми втратили зворотні квитки, коли в нас не було ні грошей, ні роботи, а в країні панував хаос, то це мене навчило, що робота не дає гарантій і в 1995 році я став Приватним Підприємцем. І вже в 1998 році нам було дуже добре, як раптом, через інфляцію, я втратив 60 000 доларів і мій парфумерний бізнес пішов до біса. Я почав надавати послуги в галузі індустрії деревини і це мене навчило, що товари і послуги у бізнесі є це і не більше, ніж товари та послуги.

Ця співпраця тривала до 2004 року, що закінчилось бізнесом з продажу фансировини (кругляка для виробництва шпону), але згодом я переключився на продаж пиломатеріалів і це мене навчило, що якщо в бізнесі зачиняються одні двері, то відчиняють ще троє, і окрім того, я отримав прекрасного друга.

В 2006 чи 2007 я перестав надавати послуги з продажу пиломатеріалів і з’явився один пан, який сказав, що хоче робити зі мною бізнес і я офіційно створив перше в своєму житті ТзОВ (товариство з обмеженою відповідальністю) і це допомогло мені вирости як бізнесмену, хоча не довго тривала радість вдома у бідняка, і вже через шість місяців стосунки з моїм партнером стали нестерпними і це мене навчило що таке ТзОВ і як з ним працювати і вже через три дні у мене було готове нове ТзОВ з двома іншими партнерами, з якими ми зробили багато цікавих речей і де я дуже багато чого навчився про бізнес.

У 2010 році нас атакувала криза, і це мене навчило як люди, в тому числі хороші, можуть поводити себе дуже погано, коли не можуть контролювати свої страхи, але і це навчило мене правильно оцінювати та пробачати партнерів, які не вміють поводити себе належно, у тому числі тих, кого засліплює невігластво, індивідуалізм та відчай, перетворюючи їх на зрадників.

В 2011 році народилася ідея проекту www.elamigocubano.com, що сконсолідувало мене як бізнесмена, бо я спромігся за 2 роки та три місяці зробити те, що реально дуже важко зробити і я навчився і укріпив свої знання у наступному:

  1. Як зберегти та розвинути те, чого ти вже досяг ще до виникнення кризи.
  2. Що таке інвестиції і хто такі інвестори.
  3. Хто такий авантюрист, а хто – інвестор.
  4. Як краще використати гроші та ресурси інших людей.
  5. Як працювати під неймовірним тиском і як не втратити ні свої принципи, ні терпіння.
  6. Як оцінити слова у точному сенсі їх значень.
  7. Як створити бізнес абсолютно не маючи власних коштів.
  8. Як перейти від пошуків акредитованих інвесторів до того, щоб вони шукали тебе.
  9. Як перетворити знання та досвід на гроші.
  10. Як створити свої власні гроші.

Цей список міг би бути довгим, але, загалом, найважливішим є те, що я навчився краще оцінювати відмінні можливості, які мені були надані в моєму житті в періоди кризи.

А ти, друже, вже знаєш, що, якщо тобі хоч якось допомогло те, що ти прочитав, не забудь, поділися з іншими.

А тобі кризи також допомогли?

Ігнасіо Круз Рамос, творець та директор проекту www.elamigocubano.com.
Сьогодні четвер, 25.04.2013 р.


Comments
Add new comment

Щоб подати коментар вам треба бути зареєстрованим учасником проекту. Register або залогінтесь в системі.



News