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Objetivos y planes de trabajo, del equipo de negocios, de la escuela de negocios para niños "Diosdado Bogdán" para Enero del 2022.

Actualizado 10.01.2022.

Objetivos principales:


  1. Definir la planificación anual de la escuela para el año 2022.
  2. Planificar la captación, del equipo de negocios, de la escuela.
  3. Puntualizar los programas de preparación de los líderes, del equipo de negocios, de la escuela.

Sistema de las misiones:


  1. Estudiar y estar atento al mercado y descubrir los nuevos problemas que surjan en el mismo.
  2. Puntualizar el sistema de las misiones de la escuela.
  3. Estudiar y estar atento al equipo de negocios de la escuela y descubrir los nuevos problemas que le surjan al mismo.
  4. Puntualizar el sistema de objetivos de la escuela.

Liderazgo:

  1. Captar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio de la escuela.  
  2. Definir los programas de preparación de los dirigentes de la escuela.
  3. Preparar a Diosdado Bogdán como dueño de la escuela.
  4. Preparar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio de la escuela.  

Equipo de negocio:

  1. Preparar a Diosdado Bogdán como director de la escuela.
  2. Preparar a Babilo como sustituto del director de la escuela.
  3. Captar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio de la escuela.  
  4. Preparar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio de la escuela como dirigentes de la escuela.

Sistema del flujo del dinero:

  1. Captar al lider del sistema del flujo del dinero.
  2. Preparar al lider del sistema del flujo del dinero.
  3. Detallar cómo se va a seguir financiando la escuela.
  4. Aumentar los ingresos por concepto de las ventas de los servicios de la escuela.

Sistema de comunicaciónes:

  1. Preparar al lider del sistema de comunicaciones.
  2. Captar a otros miembros del sistema de comunicaciones.
  3. Preparar a los miembros del sistema de comunicaciones captados.
  4. Traducir los contenidos de la escuela a los idiomas ucraniano, ruso, español.
  5. Mantener actualisada la web de la escuela.
  6. Mejorar el sistema de comunicaciones de la escuela.
  7. Mejorar el sistema de información de la escuela.
  8. Mejorar el sistema de promoción de la escuela.
  9. Mejorar el sistema de ventas de la escuela.
  10. Definir la política de ventas del sistema de ventas de la escuela.
  11. Definir la estrategia de ventas del sistema de ventas de la escuela.
  12. Definir la táctica de ventas del sistema de ventas de la escuela.
  13. Definir el plan de ventas del sistema de ventas de la escuela para dos años.

Sistema de sistemas:

  1. Captar al lider del sistema de sistemas.
  2. Preparar al lider del sistema de sistemas.
  3. Captar a otros miembros del sistema de sistemas.
  4. Definir la planificación anual de la escuela hasta el año 2025.
  5. Puntualizar el plan de trabajo de la escuela para Febrero.

Sistema jurídico:

  1. Captar al lider del sistema jurídico.
  2. Preparar al lider del sistema jurídico.
  3. Captar a otros miembros del sistema jurídico.
  4. Sentar las bases del sistema jurídico de la escuela.

Sistema de servicios:

  1. Preparar al lider del sistema de los servicios.
  2. Captar a otros miembros del sistema de los servicios.
  3. Crear el sistema de comprobación del nivel de conocimientos que tienen los potenciales alumnos de la escuela. 
  4. Continuar ofreciendo las clases gratis que actualmente se están dando y aumentarlas.
  5. Aumentar la base de servicios que ya tenemos.
  6. Mejorar la base de servicios que ya tenemos.

Sistema de productos:

  1. Captar al lider del sistema de los productos.
  2. Preparar al lider del sistema de los productos.
  3. Captar a otros miembros del sistema de los productos.