Objetivos y planes de trabajo de la escuela de negocios para niños "Diosdado Bogdán" para el 2022.

Actualizado 09.12.2021.

Definir la planificación de la escuela para 10 años.
Puntualizar la planificación de la escuela para 5 años.
Definir la planificación anual de la escuela hasta el año 2025.
Puntualizar la estrategia de las asociaciones estratégicas de la escuela para continuar su creación y desarrollo.
Planificar la captación del personal de la escuela.
Puntualizar los programas de estudios de la escuela.
Puntualizar los programas de preparación de los dirigentes de la escuela.
Definir los programas de preparación de los profesores de la escuela.
Definir el calendario de participación de la escuela en los sistemas de exposiciones existentes en Ucrania.

Estudiar y estar atento al mercado y descubrir los nuevos problemas que surjan en el mismo.
Puntualizar el sistema de las misiones de la escuela.
Estudiar y estar atento al equipo de negocios de la escuela y descubrir los nuevos problemas que le surjan al mismo.
Puntualizar el sistema de objetivos de la escuela.

Captar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio de la escuela.
Definir los programas de preparación de los dirigentes de la escuela.
Preparar a Diosdado Bogdán como director de la escuela.
Preparar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio de la escuela.

Preparar a Diosdado Bogdán como profesor de la escuela.
Preparar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio de la escuela como profesores de la escuela.
Lograr la colaboración de las escuelas tradicionales en la creación y desarrollo de la escuela de negocios para niños.
Lograr la colaboración de las bibliotecas tradicionales en la creación y desarrollo de la escuela de negocios para niños.

Captar al lider del sistema del flujo del dinero.
Preparar al lider del sistema del flujo del dinero.
Captar a otros miembros del sistema del flujo del dinero.
Detallar cómo se va a seguir financiando la escuela.
Encontrar los recursos financieros indispenzables para financiar el desarrollo de la escuela durante tres años.
Aumentar los ingresos por concepto de las ventas de los servicios de la escuela.
Puntualizar la política de inversiones en la escuela.
Puntualizar la estrategia de inversiones en la escuela.
Puntualizar la táctica de inversiones en la escuela.
Puntualizar la dinámica de las inversiones en la escuela para dos años.
Puntualizar los pronósticos económicos de la escuela para dos años.
Puntualizar los pronósticos financieros de la escuela para dos años.

Preparar al lider del sistema de comunicaciones.
Captar a otros miembros del sistema de comunicaciones.
Realizar un estudio de mercado sobre las escuelas de negocios para niños en Ucrania, Rusia y Cuba.
Participar en las exposiciones que se realicen en Ucrania relacionadas a las esuelas de negocios para niños.
Traducir todos los contenidos de la escuela a los idiomas ucraniano, ruso, español.
Mantener actualisada la web de la escuela.
Mejorar el sistema de comunicaciones de la escuela.
Mejorar el sistema de información de la escuela.
Mejorar el sistema de promoción de la escuela.
Mejorar el sistema de ventas de la escuela.
Definir la política de ventas del sistema de ventas de la escuela.
Definir la estrategia de ventas del sistema de ventas de la escuela.
Definir la táctica de ventas del sistema de ventas de la escuela.
Definir el plan de ventas del sistema de ventas de la escuela para dos años.
Mejorar el sistema de marqueting de la escuela.

Captar al lider del sistema de sistemas.
Preparar al lider del sistema de sistemas.
Captar a otros miembros del sistema de sistemas.
Crear las reuniones metodológicas para los profesores.
Crear el sistema de colaboración entre la escuela y las demás escuelas del proyecto www.elamigocubano.com.
Crear el sistema de colaboración entre la escuela y del sistema nacional de educación de Ucrania.
Planificar el trabajo con las bibliotecas para niños de la ciudad de Lviv.
Definir la planificación de la escuela para 10 años.
Puntualizar la planificación de la escuela para 5 años.
Definir la planificación anual de la escuela hasta el año 2025.

Captar al lider del sistema jurídico.
Preparar al lider del sistema jurídico.
Captar a otros miembros del sistema jurídico.
Sentar las bases del sistema jurídico de la escuela.
Sentar las báses jurídicas del sistema de la colaboración entre la escuela y las demás escuelas del proyecto www.elamigocubano.com
Sentar las báses jurídicas del sistema de la colaboración entre la escuela y el sistema de educación nacional de Ucrania.
Sentar las báses jurídicas del sistema de la colaboración entre la escuela y el sistema de bibliotecas de Ucrania.

Preparar al lider del sistema de los servicios.
Captar a otros miembros del sistema de los servicios.
Crear el sistema de comprobación del nivel de conocimientos que tienen los potenciales alumnos de la escuela.
Definir el programa de estudios de la escuela para dos años.
Continuar ofreciendo las clases gratis que actualmente se están dando y aumentarlas.
Aumentar y mejorar la base material de estudios que ya tenemos.