Objetivos de la Escuela de Negocios "Ignacio Cruz" para el año 2015
Objetivos estratégicos:
- Consolidar la preparación de los dirigentes de la escuela de Lviv.
- Consolidar la preparación de los profesores de la escuela de Lviv.
- Consolidar los servicios de la escuela para el primer curso.
- Aumentar los servicios de la escuela para el 2, 3 y 4 cursos.
- Aumentar la cantidad de clases pagas impartidas.
- Estabilizar el trabajo estacionario de la escuela.
- Renovar el trabajo itinerante de la escuela.
- Continuar el trabajo online de la escuela.
Liderazgo:
№ | Objetivos. | Fecha en la que se planea cumplir los objetivos. | Fecha en la que se cumplieron los objetivos. |
| 1. Preparar al director de la escuela de negocios de Ucrania. | Enero - diciembre |
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| 2. Nombrar al director de la escuela de negocios de Ucrania . | Diciembre |
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| 3. Nombrar al director de la escuela de negocios de la provincia de Lviv | Diciembre 2014. |
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| 4. Preparar a los candidadtos a director de la escuela de negocios en la provincia de Lviv. | Enero - diciembre |
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| 5. Nombrar al director de la escuela de la ciudad de Lviv. | Diciembre 2014 |
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| 6. Preparar al director de la escuela de la ciudad de Lviv. | Enero - diciembre |
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| 7. Nombrar al director de la escuela del municipio de Chidachiv en la provincia de Lviv. | Febrero |
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| 8. Preparar a los candidadtos a director de la escuela del municipio de Chidachiv en la provincia de Lviv. | Febrero - diciembre |
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| 9. Nombrar al director de la escuela del municipio de Stry en la provincia de Lviv. | Abril |
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| 10. Preparar a los candidadtos a director de la escuela del municipio de Chidachiv en la provincia de Lviv. | Marzo - diciembre |
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| 11. Nombrar al director de la escuela del municipio de Brody en la provincia de Lviv. | Junio |
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| 12. Preparar a los candidadtos a director de la escuela del municipio de Brody en la provincia de Lviv. | Mayo - diciembre |
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| 13. Nombrar al director de la escuela del municipio de Drogovich en la provincia de Lviv. | Julio |
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| 14. Preparar a los candidadtos a director de la escuela del municipio de Drogovich en la provincia de Lviv. | Abril - diciembre |
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| 15. Nombrar al director de la escuela de la ciudad de Lusk. |
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| 16. Preparar a los candidadtos a director de la escuela dela ciudad de Lusk | Marzo - diciembre |
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| 17. Nombrar al director de la escuela de la ciudad de Dñiepopetrovsk |
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| 18. Preparar a los candidadtos a director de la escuela de la ciudad de Dñiepopetrovsk. | Febrero - diciembre |
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| 19. Nombrar al director de la escuela de la ciudad de Rivne. |
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| 20. Preparar a los candidadtos a director de la escuela de la ciudad de Rivne. | Febrero - diciembre | |
| 21. Nombrar al director de la escuela de la ciudad de Kiev. |
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| 22. Preparar a los candidadtos a director de la escuela de la ciudad de Kiev. | Enero - diciembre |
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| 23. Preparar a los candidatos a director de la escuela en Cuba. | Julio - diciembre |
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| 24. Preparar a los candidatos a director de la escuela en Francia. | Enero - diciembre |
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| 25. Preparar a los candidatos a director de la escuela en Isrrael. | Enero - diciembre | |
| 26. Preparar a los candidatos a director de la escuela en Polonia. | Noviembre - diciembre |
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Equipo de negocio:
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№ |
Objetivos |
Fecha en la que se planea cumplir los
objetivos. |
Fecha en la que se cumplieron los
objetivos. |
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1. |
Preparar el equipo de la escuela de negocios de Lviv. |
Enero - diciembre. |
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2. |
Continuar seleccionando a los profesores de la ciudad de Lviv. |
Enero - diciembre. |
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3. |
Сontinuar preparando a los profesores de
la ciudad de Lviv. |
Enero - diciembre. |
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4. |
Crear grupos de estudios en la ciudad de Lviv. |
Enero - diciembre. |
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5. |
Crear grupos de estudios en el municipio de Chidachiv, provincia de Lviv. |
Febrero - diciembre. |
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6. |
Crear grupos de estudios en el
municipio de Striy, provincia de Lviv. |
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7. |
Continuar seleccionando a los conductores de
la ciudad de Lviv. |
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8. |
Continuar preparando a
los conductores de la ciudad de Lviv. |
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9. |
Crear grupos de estudios en la ciudad de Rivne. |
Abril - diciembre. |
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10. |
Crear grupos de estudios en la ciudad de Lusk. |
Abril - diciembre. |
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11. |
Crear grupos de estudios en la ciudad
de Dñiepopretrovsk. |
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Sistema del flujo del dinero:
- Objetivos financieros:
Objetivos financieros de la escuela en grivnias por: | ||||||
Ganancia límpia para la escuela de: | Hora | Dia | Semana | Mes | Año | |
1. | Lviv | 150 | 1200 | 8 400 | 33 600 | 403 200 |
2. | Chidachiv | 150 | ||||
3. | Stry | 150 | ||||
4. | Brody | 150 | 3600 | |||
5. | Dragoichi | 150 | ||||
6. | Lusk | 150 | ||||
7. | Dñipopetrov | 150 | ||||
9. | Rivne | 150 | ||||
10. | Kiev | 150 | ||||
11. | Cuba | 150 | ||||
12. | Francia | 150 | ||||
13. | Isrrael | 150 | ||||
14. | Polonia | 150 | ||||
Totales | ||||||
Sistema de comunicaciónes:
- Mejorar la programación de los elementos del menú de la escuela de negocios. en el portal www.elamigoubano.com.
- Mejorar el sistema de promoción según plan.
- Mejorar el sistema de ventas de los servicios de la escuela.
- Mejorar el sistema de marqueting de los servicios de la escuela.
- Terminar la traducción total de la escuela de negocios en los idiomas ruso, polaco, español, francés, inglés, alemán y ucraniano.
№ | Terminar la traducción total de la escuela de negocios según este plan. | Cantidad de páginas según el idioma: | |||||||
Ucraniano | Ruso | Español | Inglés | Alemán | Francés | Polaco | Totales. | ||
1. | Enero | | 10 | 20 | | | 20 | 40 | |
2. | Febrero | | 10 | 30 | | | 30 | 60 | |
3. | Marzo | | 10 | 40 | | | 40 | 80 | |
4. | Abril | | 20 | 50 | | | 50 | 140 | |
5. | Mayo | | 20 | 60 | | | 60 | 140 | |
6. | Junio | | 20 | 70 | | | 70 | 140 | |
7. | Julio | | 10 | 90 | | | 90 | 160 | |
8. | Agosto | | 10 | 100 | | | 100 | 160 | |
9. | Sepiembre | | 10 | 110 | | | 110 | 160 | |
10. | Octubre | | 10 | 120 | | | 120 | 200 | |
11. | Noviembre | | 5 | 140 | | | 140 | 200 | |
12. | Diciembre | | 5 | 160 | | | 180 | 200 | |
Totales | 20 | 135 | 990 | 1653 | 1653 | 1000 | 1616 | ||
Sistema de dirección:
- Definir el plan de preparación de los dirigentes de la escuela.
- Crear el departamento de preparación metodológico de la escuela.
- Definir el plan de reconocimiento de los dirigentes de la escuela.
- Definir el plan de estimulación de los dirigentes de la escuela.
- Estabilizar las reuniones metodológicas para los profesores y conductores de las actiidades literarias.
- Comenzar a realizar las runiones metodológicas para los demás conductores de otras actividades de la escuela.
- Crear las condiciones materiales para la apertura de la escuela de negocios en el municipio de Chidachiv provincia de Lviv.
- Crear las condiciones materiales para la apertura de la escuela de negocios en el municipio de Striy, provincia de Lviv.
- Crear las condiciones materiales para la apertura de la escuela de negocios en la ciudad de Lusk.
- Crear las condiciones materiales para la apertura de la escuela de negocios en la ciudad de Dñiepopretrovsk..
- Crear las condiciones materiales para la apertura de la escuela de negocios en la ciudad de Rivne.
Sistema jurídico:
- Terminar la descripción del sistema jurídico de la escuela de negocios.
- Abrir una forma jurídica que se encargará sólamente del trabajo de la escuela de negocios.
Sistema de servicios:
- Comenzar a explotar el sistema del trabajo itinerante de la escuela.
- Comenzar a explotar el sistema online de trabajo de la escuela.
- Poner a funcionar la escuela en la ciudad de Dñipopetrovsk.
- Poner a funcionar la escuela en la ciudad de Lutsk.
- Poner a funcionar la escuela en la ciudad de Rivne.
- Mejorar el sistema de concursos.
- Mejorar el sistema de eventos.
- Teminar la preparación de las temáticas de los programas de estudios de la escuela de negocios.
- Mejorar el sistema de concursos de conocimientos.
- Adaptar la temática de estudios para los no videntes.
- Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de las clases:
- Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de los juegos didácticos:
- Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de las películas:
- Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de los videos:
- Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de la literatura:
- Mejorar la planificación de las actividades literarias.
- Mejorar la promoción de las actividades literarias.
- Mejorar la calidad de las discuciones literarias.
- Estabilizar la realización de los dias de la literatura.
- Poner a funcionar los concursos de conocimientos.
- Crear la biblioteca estacionaria independiente de la escuela, con no menos de 1464 ejemplares de libros sobre los negocios y las inversiones, para servir a los abonados del proyecto www.elamigocubano.com.
- Lograr tener en el portal www.elamigocubano.com más de 1464 audiolibros sobre los negocios y las inversiones.
- Definir mejor el trabajo con la literatura para los cursos 2, 3 y 4.
- Comenzar a realizar actividades literarias para los cursos 2, 3 y 4.
