Objetivos y planes de trabajo de la escuela de negocios "Ignacio Cruz" para el 2016

Objetivos principales:

Liderazgo:

Equipo de negocio:

Sistema del flujo del dinero:

1. Puntualizar la estrategia de financiación de la escuela de negocios "Ignacio Cruz".
2. Definir una estrategía universal de financiación de los proyectos que se inicien o se integren a la escuela de negocios "Ignacio Cruz" 
3. Definir una estrategia inverionista capaz de captar inversores de no menos de 1 000 000 euros.
4. Lograr una ganancia limpia mensual promedio de 50 000 grivnias durante el año.

Sistema de comunicaciónes:

1. Realizar un estudio de mercado profundo en cada una de las direcciones de trabajo fundamentales. 
2. Organizar y participar en las exposiciones que se realicen en la ciudad de Lviv relacionadas a las direcciones fundamentales de trabajo.  
3. Crear especialmente una web para la escuela de negocios "Ignacio Cruz".
   
4. Mejorar el sistema de promoción de cada una de las direcciones de trabajo de la escuela.
5. Mejorar el sistema de ventas de los servicios de la escuela.
6. Mejorar el sistema de marqueting de los servicios de la escuela.
7. Delegar a cada una de las direcciones de trabajo de la escuela la terminación de la traducción total de su area de acción a los idiomas ruso, polaco, español, francés, inglés, alemán y ucraniano.

Sistema de dirección:

1. Definir la planificación del año 2017 en Marzo.
2. Puntualizar la planificación del año 2017 en Octubre.
3. Mejorar la planificación anual y mensual de la escuela con:
4. Definir el plan de preparación de los dirigentes de la escuela.
   
5. Crear el departamento de preparación metodológico de la escuela.
6. Definir el plan de reconocimiento de los dirigentes de la escuela.
7. Definir el plan de estimulación de los dirigentes de la escuela.
8. Mejorar las reuniones metodológicas para todos los profesores.
9. Estabilizar las reuniones metodológicas para los conductores de las diferentes actividades.
10. Crear las condiciones materiales para la apertura de la escuela de negocios en la ciudad de Lusk.
11. Crear las condiciones materiales para la apertura de la escuela de negocios en la ciudad de Rivne.
12. Mejorar la planificación anual y mensual de la escuela:

• Enero
  
• Febrero
• Marzo
• Abril
• Mayo
• Junio
• Julio
• Agosto
• Septiembre
• Octubre
• Noviembre
• Diciembre

Sistema jurídico:

1. Terminar la descripción del sistema jurídico de la escuela de negocios.
   
2. Abrir una forma jurídica que se encargará sólamente del trabajo de la escuela de negocios.

Sistema de servicios:

1. Crear el sistema de comprobación del nivel de conocimientos que tienen los potenciales clientes de la escuela. 
2. Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de las clases sobre los negocios y las inversiones.
3. Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de las clases de idiomas extrangeros.
4. Lograr concluir la creación de la escuela de idioma español "Olga Tsinbala" como unidad con capacidad para actuar totalmente independiente de la escuela de negocios "Ignacio Cruz". 
5. Lograr concluir la creación de la escuela de idioma francés " Stipan Limich" como unidad con capacidad para actuar totalmente independiente de la escuela de negocios "Ignacio Cruz". 
6. Lograr concluir la creación de la escuela de juegos didácticos sobre los negocios y las inversiones " Don Román" como unidad con capacidad para actuar totalmente independiente de la escuela de negocios "Ignacio Cruz". 
7. Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de la literatura.
8. Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de las películas.
9. Fortalecer el trabajo de la escuela en la dirección de los videos.
10. Poner a funcionar la escuela en la ciudad de Rivne.
11. Poner a funcionar la escuela en la ciudad de Lutsk.
12. Sentar las bases pra la creación de una escuela de liderasgo de negocios e inversiones.
13. Sentar las bases pra la creación de una escuela de ventas y marqueting.
14. Trabajar en la creación de un sistema de productos para los clientes coorporativos.