KонтактиЮридичні питанняФінансові питанняReviews | Країна:
Ukraine
Australia
Austria
Azerbaijan
Albania
Algeria
Angola
Andorra
Antigua and Barbuda
Argentina
Afghanistan
Bahamas
Bangladesh
Barbados
Bahrain
Belize
Belgium
Benin
Belarus
Bulgaria
Bolivia
Bosnia and Herzegovina
Botswana
Brazil
Brunei
Burkina Faso
Burundi
Bhutan
Vanuatu
The Vatican
United Kingdom
Venezuela
Armenia
Vietnam
Gabon
Haiti
Guyana
Gambia
Ghana
Guatemala
Guinea
Guinea-Bissau
Honduras
Grenada
Greece
Georgia
Denmark
Djibouti
Dominica
Dominican Republic
Ecuador
Equatorial Guinea
Eritrea
Estonia
Ethiopia
Egypt
Yemen
Zambia
Western Sahara
Zimbabwe
Israel
India
Indonesia
Iraq
Iran
Ireland
Iceland
Spain
Italy
Jordan
Cape Verde
Kazakhstan
Cambodia
Cameroon
Canada
Qatar
Kenya
Kyrgyzstan
China
Cyprus
Kiribati
Colombia
Comoros
Congo [Republic]
Congo [Democratic Republic of]
Kosovo
Costa Rica
Cote d'Ivoire
Cuba
Kuwait
Laos
Latvia
Lesotho
Lithuania
Liberia
Lebanon
Libya
Liechtenstein
Luxembourg
Mauritius
Mauritania
Madagascar
Macedonia
Malawi
Malaysia
Small
Maldives
Malta
Morocco
Marshall Islands
Mexico
Federated States of Micronesia
Mozambique
Moldova
Monaco
Mongolia
Myanmar [Burma]
Namibia
Nauru
Nepal
Niger
Nigeria
Netherlands
Nicaragua
Germany
New Zealand
Norway
United Arab Emirates
Oman
Pakistan
Palau
Palestine
Panama
Papua New Guinea
South Africa
Paraguay
Peru
South Korea
North Korea
South Sudan
Poland
Portugal
Puerto Rico
Russia
Rwanda
Romania
Salvador
Samoa
San Marino
Sao Tome
Saudi Arabia
Swaziland
Seychelles
Senegal
Saint Vincent and the Grenadines
Saint Kitts and Nevis
Saint Lucia
Serbia
Syria
Singapore
Slovakia
Slovenia
Solomon Islands
Somalia
Sudan
Suriname
U.S.
East Timor
Sierra Leone
Tajikistan
Thailand
Tanzania
Togo
Tonga
Trinidad and Tobago
Tuvalu
Tunisia
Turkey
Turkmenistan
Uganda
Hungary
Uzbekistan
Uruguay
Fiji
Philippines
Finland
France
French Guiana
French Polynesia
Croatia
Central African Republic
Chad
Czech Republic
Chile
Montenegro
Switzerland
Sweden
Sri Lanka
Jamaica
Japan
  | Мова:
Español
Polski
Українська
Русский
English

Цілі і плани роботи Школи бізнесу для дітей Діосдадо Богдан на 2022 рік.

Оновлено 11.01.2022

Основні цілі:

  1. Визначити план роботи бізнес-команди школи на 10 років.
  2. Уточнити план роботи бізнес-команди школи на 5 років.
  3. Визначити щорічний план роботи бізнес-команди школи до 2025 року. 
  4. Уточнити стратегію роботи стратегічних асоціацій бізнес-команди школи для продовження її створення та розвитку.
  5. Планувати залучення персоналу бізнес-команди школи. 
  6. Уточнити навчальні програми бізнес-команди школи. 
  7. Уточнити програми підготовки лідерів бізнес-команди школи.
  8. Визначити програми підготовки викладачів бізнес-команди школи.
  9. Визначити календар участі бізнес-команди школи в наявних виставках в Україні.

Система місій: 

  1. Навчатися і бути уважним до ринку, знаходити нові проблеми, які там виникнуть. 
  2. Уточнити систему місій школи. 
  3. Вивчати і бути уважним до бізнес-команди школи, виявляти нові проблеми, що там виникнуть.  
  4. Уточнити систему цілей школи.

Лідерство:

  1. Підготувати Богдана, як керівника школи.
  2. Визначити програми підготовки керівників школи.
  3. Залучити керівників для кожної з основних систем бізнесу школи.
  4. Підготувати керівників основних систем бізнесу школи.

Бізнес-команда:

  1. Підготувати Богдана, як викладача школи. 
  2. Підготувати керівників основних систем бізнесу школи, як викладачів школи. 
  3. Домогтися співпраці з державними школами щодо створення та розвитку школи бізнесу для дітей.
  4. Домогтися співпраці державних бібліотек щодо створення та розвитку школи бізнесу для дітей.

Система грошового потоку: 


  1. Залучити лідера системи грошового потоку.
  2. Підготувати лідера системи грошового потоку. 
  3. Залучити інших членів системи грошового потоку. 
  4. Деталізувати схему продовження фінансування школи. 
  5. Знайти найнеобхідніші фінансові ресурси для фінансування розвитку школи протягом трьох років. 
  6. Збільшити прихід фінансів, шляхом продажу послуг школи. 
  7. Уточнити політику інвестування школи. 
  8. Уточнити інвестиційну стратегію школи. 
  9. Уточнити інвестиційну тактику школи. 
  10. Уточнити інвестиційну динаміку школи на два роки.
  11. Уточнити економічні прогнози школи на два роки.
  12. Уточнити фінансові прогнози школи на два роки.

Система комунікації: 


  1. Підготувати лідера системи комунікації. 
  2. Залучити членів системи комунікації. 
  3. Провести вивчення ринку шкіл бізнесу для дітей в Україні, Росії і на Кубі. 
  4.  Брати участь у виставках, які проводяться в Україні, пов'язаних з школами бізнесу для дітей.  
  5. Перекласти зміст веб-сайту школи на українську, російську та іспанську мови. 
  6. Зберігати актуалізованим веб-сайт школи. 
  7. Покращити систему комунікацій школи. 
  8. Покращити систему інформації школи. 
  9. Покращити систему реклами школи. 
  10.  Покращити систему продаж школи. 
  11.  Визначити політику продаж системи продаж школи.
  12. Визначити стратегію продаж системи продаж школи. 
  13. Визначити тактику продаж системи продаж школи. 
  14. Визначити план продаж системи продаж школи на два роки. 
  15. Покращити систему маркетингу школи.

Система систем: 

  1. Залучити лідера системи систем. 
  2. Підготувати лідера системи систем.  
  3. Залучити інших членів системи систем. 
  4. Створити методологічні збори для викладачів. 
  5.  Створити систему співпраці між школою та іншими школами проекту www 
  6. Створити систему співпраці з національною системою освіти України. 
  7. Спланувати роботу з дитячими бібліотеками у Львові. 
  8. Визначити планування школи на 10 років. 
  9. Уточнити планування школи на 5 років. 
  10.  Визначити щорічне планування школи до 2025 року.

Юридична система: 

  1.  Залучити лідера юридичної системи. 
  2.  Підготувати лідера юридичної системи.
  3. Залучити інших членів юридичної системи. 
  4. Закласти основи юридичної системи школи. 
  5. Закласти юридичні основи для системи співпраці школи з іншими школами проекту www 
  6. Закласти юридичні основи системи співпраці школи та національною системою освіти України. 
  7.  Закласти юридичні основи системи співпраці між школою та системою бібліотек України.

Система послуг: 

  1. Підготувати лідера системи послуг.  
  2. Залучити інших членів системи послуг. 
  3.  Створити систему визначення рівня знань потенційних учнів школи. 
  4. Визначити програму навчання школи бізнесу для дітей.
  5. Продовжити пропонувати безкоштовні заняття, які на даний момент, ми викладаємо і збільшити їхню кількість.
  6. Збільшити і покращити матеріальну базу навчання, яку ми зараз маємо.

Система товарів: 

  1. Залучити лідера системи товарів.  
  2. Підготувати лідера системи товарів.  
  3. Залучити інших членів системи товарів. 
  4. Збільшити кількість товарів. 
  5. Покращити ті товари, які в нас вже є.

Olga está escribiendo

Школа бізнесу для дітей "Діосдадо Богдан"