Звіт про досягнення цілей проекту у 2013 році (оновлено станом на 04.01.2014):
Лідерство:
Surgieron varios lideres en el proyecto.
Команда:
- Підбір персоналу для управління проектом.
- Підготувати персонал для управління проектом.
Система грошового потоку:
- Удосконалити систему фінансового стимулювання членів системи багаторівневого мережевого маркетингу проекту.
- Se aumentaron las ventas de los servicios del proyecto.
- Se aumentaron las ventas de los productos y servicios de los abonados del proyecto.
Система комунікацій:
- Портал перекладений на російську, іспанську, англійську, німецьку та французьку мови.
- Покращити особистісну del creador del proyecto увагу людям, зареєстрованим на порталі.
- Покращити стосунки з державними організаціями.
- Покращити стосунки з організаціями підприємливих.
- Se mejoró el diseño del portal.
Система управління:
- Завершено концептуальний опис проекту.
- Se creó el sistema de intrumentos de trabajo de los negociantes e inversores.
- Se mejoró la planificación del proyecto y se comenzó el año 2014 con buena planificación del proyecto en general y de cada uno de sus componentes en particular.
Юридична система:
Система послуг:
- Запустити в роботу систему конкурсів.
- Запустити в роботу систему клубів.
- Запустити в роботу систему днів іноземних мов.
- Запустити в роботу систему днів підприємливих.
- Запустити в роботу систему банерів.
- Запустити в роботу систему Школи бізнесу.
- Розвинути систему ЦПБ.
Система товарів:
Se realizarón algunas gestiones que aunque infructuosas prepararon el camino para proveer de más y mejores productos el proyecto.
Resumen.
- Este ha sido el mejor año del proyecto pasando de la descripción del mismo a su puesta en marcha.
- Este ha sido el año de comprender la magnitud del reto que nos hemos trazado.
- Este ha sido el año del mucho aprender para la dirección del proyecto en todos los sentidos y sobre todo en cómo dirigirlo.
Informe del cumplimiento de los objetivos del proyecto en el año 2013 (Actualizado a fecha 20.05.2013):
- Está casi terminada la descripción conceptual del proyecto.
- En Mayo terminamos en lo fundamental de programar el portal.
- En Mayo terminamos en lo fundamental el diseño del portal.
- Ya está traducido el portal a los idiomas ruso, ucraniano, español, ingles, frances y alemán.
- Terminar de preparar los catálogos impresos del proyecto para su publication en el año 2014. Aun hay hecho muy poco.
- Poner a funcionar el sistema de concursos.Ya espezó a funcionar.
- Poner a funcionar el sistema de clubes.Ya empezó a funcionar.
- Poner a funcionar el sistema de los dias del idioma extranjero. Ya empezó a funcionar.
- Poner a funcionar el sistema de los dias del emprendedor. Ya empezó a funcionar.
- Poner a funcionar el sistema de báneres. Ya funciona.
- Mejorar el sistema de exposiciones- ferias.Pendiente.
- Poner a funcionar el sistema de las escuelas de negocios. Ya empezó a funcionar.
- Desarrollar el sistema de los CAE.Pendiente.
- Escojer el personal para la administración del proyecto.En proceso de cumplimiento.
- Preparar al personal para la administración del proyecto. En proceso de cumplimiento.
- Delegar la administración del proyecto a las estructuras que se creen para ello. Pendiente.
- Perfeccionar el sistema de estímulos financieros del sistema de marqueting multinivel. Cumplido.
- Mejorar la atencion personalizada a las personas que ya se registraron en el proyecto. En proceso de cumplimiento.
- Mejorar las relaciones con las organizaciones estatales. Pendiente.
- Mejorar las relaciones con las organizaciones de los emprendedores. Pendiente.
- Aumentar las ventas de los productos del proyecto a través de la tienda online. Pendiente.
- Aumentar las ventas de los servicios del proyecto a través de la tienda online. Pendiente.
- Aumentar las ventas de los productos de los miembros del proyecto a través de la tienda online. Pendiente.
- Aumentar las ventas de los servicios de los miembros del proyecto a través de la tienda online.
Pendiente.
