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Objetivos y planes de trabajo del proyecto PL-CU para el año 2023.

Actualizado 31.12.2022.

Objetivos principales:

  1. Definir la planificación del proyecto para 10, 5 años y el 2024.
  2. Ejecutar la estrategia de las asociaciones estratégicas del proyecto para continuar su creación y desarrollo.
  3. Mejorar la estrategia de y la, afiliación al proyecto.
  4. Mejorar la estrategia de y la, suscripción al proyecto.
  5. Mejorar y ejecutar los programas de preparación de los afiliados al proyecto.
  6. Puntualizar los programas de trabajo del proyecto.

Sistema de las misiones:

  1. Estudiar y estar atento al mercado y descubrir los nuevos problemas que surjan en el mismo.
  2. Puntualizar el sistema de las misiones del proyecto.
  3. Estudiar y estar atento al equipo de negocios del proyecto y descubrir los nuevos problemas que le surjan al mismo.
  4. Puntualizar el sistema de objetivos del proyecto.

Liderazgo:

  1. Captar a los líderes de los sistemas fundamentales del negocio del proyecto en Cuba.  
  2. Preparar a Diosdado Bogdán como uno de los futuros líderes del proyecto.
  3. Preparar a los líderes de los sistemas fundamentales del negocio del proyecto en Cuba.  

Equipo de negocio:

  1. Preparar a los dirigentes de los sistemas fundamentales del negocio como profesores de la escuela de negocios.

Sistema del flujo del dinero:

  1. Captar al lider del sistema del flujo del dinero.
  2. Preparar al lider del sistema del flujo del dinero.
  3. Aumentar los ingresos por concepto de las ventas de los servicios del proyecto.
  4. Puntualizar la política de inversiones del proyecto.
  5. Puntualizar la estrategia de inversiones del proyecto.
  6. Puntualizar la táctica de inversiones del proyecto.
  7. Puntualizar la dinámica de las inversiones del proyecto para dos años.
  8. Puntualizar los pronósticos económicos del proyecto para dos años.
  9. Puntualizar los pronósticos financieros del proyecto para dos años.

Sistema de comunicaciónes:

  1. Mejorar radicalmente el sistema audiovisual del proyecto.
  2. Mejorar radicalmente el sistema de la web del proyecto.
  3. Mantener actualisada la web del proyecto.
  4. Crear la web independiente del proyecto.
  5. Mejorar radicalmente el sistema informativo del proyecto.
  6. Mejorar radicalmente el sistema promocional del proyecto.
  7. Mejorar radicalmente el sistema de ventas del proyecto.
  8. Mejorar radicalmente el sistema de marqueting del proyecto.
  9. Continuar preparando las condiciones para la realización de los estudios de mercados en Cuba. 
  10. Participar en las exposiciones que se realicen en Cuba relacionadas al proyecto.  
  11. Seguir traduciendo todos los contenidos del proyecto a los idiomas polaco, ruso y ucraniano.
  12. Definir la política de ventas del sistema de ventas del proyecto.
  13. Definir la estrategia de ventas del sistema de ventas del proyecto.

Sistema de sistemas:

  1. Captar al socio estratégico del sistema de sistemas del proyecto.
  2. Planificar el trabajo con los proveedores cubanos.
  3. Planificar el trabajo con los proveedores polacos.
  4. Definir la planificación del proyecto para 10 años.
  5. Definir la planificación del proyecto para 5 años.
  6. Definir la planificación anual del proyecto hasta el año 2024.

Sistema jurídico:

  1. Captar al socio estratégico del sistema jurídico.
  2. Sentar las bases del sistema jurídico del proyecto.

Sistema de servicios:

  1. Captar al lider del sistema de los servicios del proyecto.
  2. Preparar al lider del sistema de los servicios del poyecto.
  3. Crear el sistema de comprobación del nivel de preparación que tienen los potenciales clientes cubanos de los servicios cubanos del proyecto. 
  4. Crear el sistema de comprobación del nivel de preparación que tienen los potenciales proveedores cubanos de servicios al proyecto. 
  5. Definir el programa de prestación de servicios a los clientes cubanos para dos años.
  6. Mejorar los servicios que ya tenemos.
  7. Aumentar los servicios que ya tenemos.

Sistema de productos:

  1. Captar al lider del sistema de los productos.
  2. Preparar al lider del sistema de los productos.
  3. Crear el sistema de comprobación del nivel de preparación que tienen los potenciales proveedores de productos polacos al proyecto. 
  4. Crear el sistema de comprobación del nivel de preparación que tienen los potenciales clientes cubanos de productos cubanos del proyecto. 
  5. Crear el sistema de comprobación del nivel de preparación que tienen los potenciales proveedores de productos cubanos del proyecto. 
  6. Crear el sistema de comprobación del nivel de preparación que tienen los potenciales clientes cubanos del proyecto. 
  7. Definir el programa de provición de productos a los clientes cubanos para dos años.
  8. Mejorar la base productos que ya tenemos.
  9. Aumentar la base de productos que ya tenemos.