Valores del trabajo en equipo
Actualizado 06.04.2020.
- Los equipos posibilitan la participación de más personas, lo que proporciona más recursos, ideas y energias, que cuando se trata de una sola persona.
- Los equipos elevan el potencial del lider y atenúan sus debilidades. En los individuos, lo fuerte y lo débil, están más expuestos.
- Los equipos proveen múltiples perspectivas sobre como satisfacer una necesidad o alcanzar una meta, ya que proponen diversas alternativas para cada situación. Los recursos de un individuo, para hacer frente a un problema, rara vez son tan amplios y eficaces como las de un grupo.
- Los equipos comparten las alegrias por las victorias y los pesares por las derrotas. Esto favorece la humildad genuina y la comunidad auténtica. Los individuos ganan las alabanzas y sufren las derrotas solos. Esto favorece el orgullo y a veces trae sentimientos de fracaso.
- Los equipos exigen a sus líderes que rindan cuentas del cumplimiento de sus metas. Las personas que trabajan solas, pueden cambiar sus objetivos al no sentirse responzables ante nadie.
- Los equipos pueden, simplemente, hacer más cosas, que una persona sola.
Nota: Tomado del libro "Las 17 leyes irrebatibles del trabajo en equipo".
