Соглашение о предоставлении услуг наставничества
Обновлено 06.02.2017.
Введение:
Зная и понимая главные отличия следующих основных четырех видов наставников:
- Естественный наставник.
- Ситуативный наставник.
- Наставник для проверок.
- Формальный наставник.
С одной стороны естественный наставник (наставник) _________________________ и с другой (подопечный) ___________________ _________, пришли к соглашению о естественном наставничестве:
Первое:
Обе стороны понимают, что естественный наставник это тот человек, который:
- Имеет необходимые знания и опыт по удовлетворительными результатами, признанными подопечным как такие, которые удовлетворят его учебные нужды.
- Желает помочь подопечному.
- Имеет призвание отдать полученое.
- Способна уловить идею подопечного.
- Приятная и нравится подопечному.
- Выражает удовольствие подопечному.
- Способна ускорить процесс обучения подопечного.
- Есть эталоном положительного мнения в сегменте рынка, на котором работает.
Второе:
Подопечный заказал сотрудничество с ментором, потому что верит ему и для того чтобы:
- Требовал у него строгого выполнения того, о чем договорятся, а не чтобы его хвалить.
- Помог ему получить то, что нельзя купить, ни найти в интернете, ни где-нибудь в другом месте, в ощутимой форме, и что касается пережитого и личного опыта наставника и стремлений подопечного.
- Обеспечил ему процессы, которые должен пережить на своем пути к созданию желаемого бизнеса.
- Помог ему сфокусироваться, создать четкое и привлекательное видение того, что хочет.
- Помог ему найти лучшего наставника, или несколько необходимых, чтобы он достиг своих целей.
- Помог ему решить внутренние конфликты, а не только стать успешным человеком, но и наполненным (гармоничным) человеком.
- Помог ему создать и установить план личного развития и развития бизнеса и инвестиций.
Третье:
- Подопечный заказал сотрудничество с наставником на время, которое считает необходимым, но для лучшей организации работы, минимальное время - 1 год с момента предоплаты, или с согласованной сторонами даты.
- Минимальная частота встреч наставника со своим подопечным - 1 раза в неделю, минимальной продолжительностью в 1 ч. 50 мин.
Четвертое:
Обязанности подопечного. Подопечный должен осознавать, что:
- Должен иметь истинный и настоящий интерес к учебе со своим наставником, а если это на самом деле не так, он не должен даже начинать готовиться с ним.
- Должен понять и осмыслить, что принадлежит к особому коллективу предприимчивых с новыми идеями и многими мечтами.
- Должен искать своего наставника, когда в нем нуждается, а не наоборот.
- Должен позволить его учить, и для этого будет иметь конкретный план обучения, разработанный им в сотрудничестве со своим наставником, и который будет обязательным к исполнению после его утверждения.
- Должен быть способным определить конкретные цели совместной работы со своим наставником.
- Должен преследовать выполнения определенных целей, таким образом, чтобы позволить ментору сосредоточить свои попытки и свою энергию.
- Должен быть способным принимать критику. Понимать, что работа наставника, как того, кто ему помогает "приземлиться", быть реалистом и сопоставлять свои идеи. Наставник не будет им управлять, а помогать. Фокусировка не будет в приказном тоне, а на предоставлении вариантов, разделении пережитого, опыта и видения с заявленной целью помочь в личном росте и в своих бизнесах и инвестициях (профессионально).
- Наставник не является вашим психологом по семейным вопросам и поэтому не обязуется обсуждать семейные проблемы.
- Должен быть способным понять, что время наставника нужно уважать, то есть надо быть пунктуальным, приходя на встречи, в случае, когда вы не можете присутствовать, как можно быстрее сообщить наставника и чтобы обсуждать с ним вопросы, нужно заблаговременно готовиться и не давать ему незрелые и несущественные вопросы.
- Должен быть способным понимать, что без характера, дисциплины, постоянства и старания не бывает успеха, и если он не готов на жертвы, то лучше не тратить свое время ни времени наставника.
- Подопечный - единственный кто отвечает за принятие решений и может лишь рассчитывать на помощь и поддержку своего наставника для принятия решения, ни больше, ни меньше.
- Должен знать, что наставник является также живым человеком, а следовательно, нуждается получать удовольствие, по меньшей мере в одной из следующих форм: морально, духовно и / или материально. Деньги - важны, очень важны, но важнее достичь полноты, а это достигается только, если подопечный достигнет своих целей.