План работы школы дидактических бизнес-игр "Don Roman" на 2016 год.
Обновлено 03.02.2016.
Основные цели:
- Определить годовое планирование школы дидактических бизнес-игр к 2021року.
- Создать Команду школы дидактических бизнес-игр во Львове.
- Заработать 620000 грн.
Лидерство:
- Продолжить работу по совершенствованию лидеров школы.
- Прочитать 12 новых книг Роберт Кийосаки: "Второй шанс"; "Деньги других людей" Летчер; Джон Максвелл: "Лидер на 360", "Золотые уроки лидерства", "Воспитай в себе лидера"; Ицхак Адизес:
- Лучше развить лидерские качества участников команды школы дидактических бизнес-игр "Don Roman" во Львове
- Найти директора школы дидактических бизнес-игр во Львове.
- Найти 7 лидеров.
Командакоманда:
- Привлекать персонал для совершенствования школы.
- Описывать характеристики каждого сотрудника который нужен в школи.и
- Описывать условия сотрудничества с каждым сотрудником.
- Описывать работу которую должен выполнять каждый сотрудник.
- Отдохнуть командой на Кубе в декабре 2016.
Лидер:
наставники
Координировать действия с наставником на 2017
партнеры
специалисты
- Улучшить работу с адвокатом Юрием Стехом.
- Привлечь к сотрудничеству адвоката Назара Торкуцьо.
- Привлекать в школу следующих потенциальных ведущих для более тесного сотрудничества: Ира Паньо, Наталья Елисеева, Данчук Виталий, Пшык Галина Григорьевна, Наливайко Николай Андреевич, Рий Василий Владимирович, Грынык Андрей Васильевич.
- Найти новых 12 ведущих.
Ведущие
- Завершить подготовку ведущего игр Александра Провозюка.
инвесторы
целевая аудитория
поставщики
Система денежного потока:
- Сделать экономический прогноз.
- Денежный поток 620 000 грн. / Год
Система коммуникации:
внешняя:
- Улучшить работу с заведующими библиотек 3 библиотеками Львова: ул.Мазепы 11 ул. Волнового 3, пгт.Брюховичи.
- Улучшить работу с директором школы №81 Львова.
- Продажа услуг для корпоративных клиентов.
- Перевести сайт на английский язык.
- Описывать условия продажи каждой услуги.
- Описывать условия продажи каждого продукта
- Описывать рекламной компании каждого продукта.
- Описывать рекламной компании каждой услуги.
- Описывать рекламной компании для привлечения каждого сотрудника.
- Улучшить продажу услуг через интернет-магазин.
- Разработать рекламную кампанию "Курс учимся играть в дидактическую бизнес-игру" Денежный поток для детей "" для детей 11-15 лет.
- Разработать рекламную кампанию "Курс всимося играть в дидактическую бизнес-игру" Денежный поток для детей "" для детей 7-10 лет.
- Разработать рекламную кампанию "Курс подготовки ведущего дидактической бизнес-игры" Денежный поток для детей ".
- Разработать рекламную кампанию "Курс подготовки ведущего дидактической бизнес-игры" Денежный поток 101 ".
- Улучшить рекламу событий.
- Сделать печатную рекламу для корпоративных клиентов.
- Провести рекламную кампанию услуг для корпоративных клиентов.
Внутренняя:
Система управления:
- Разработать индивидуальный план работы на 5 лет, на каждый год, и по месяцам на 2016.
- Разработать план участия в выставках ярмарках 2017 год.
- Разработать план событий на 2017 год.
- Разработать план открытия представницсва в США в 2017
- Корректировать план работы на 2016 год.
- Разрабатывать планы до 2021г.
- Разработать план работы с адвокатом Юрием Стеша.
- Разработать курс подготовки ведущего дидактической бизнес-игры "Денежный поток для детей".
- Разработать курс подготовки ведущего дидактической бизнес-игры "Денежный поток 101".
- Провести методологические сборы с ведущими дидактических бизнес-игр один раз в месяц.
- Приглашать учасниуив команды на события которые будут происходить в течение года.
Юридическая система:
- Разработать юридическую систему школы.
Система услуг:
- Описывать каждую услугу.
- Разработать новые услуги для корпоративных клиентов.
Система товаров:
Описать каждый продукт.
