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Curso sobre estrategia de negocios.Para T.C.P. 30 ó 60 horas lectivas: "Panorama general sobre los sistemas de cualquier negocio".

Curso sobre estrategia de negocios.Para T.C.P. 30 ó 60 horas lectivas: "Panorama general sobre los sistemas de cualquier negocio".

Curso sobre estrategia de negocios.Para T.C.P. 30 ó 60 horas lectivas: "Panorama general sobre los sistemas de cualquier negocio".

Cuso en proceso de preparación.

Actualizado 04.07.2025.

Auditorio objetivo:

  1. Personas naturales que desean comenzar sus pequeños negocios.

Objetivos del curso:

  1. Lograr establecer las bases de una relación de cooperación fructífera entre el alumno(a) y el profesor.
  2. Ayudar a el alumno(a) a definir sus objetivos reales de estudios.
  3. Ayudar a el alumno(a) a que comiencen a ubicarse en el cuadrante del flujo del dinero. Donde están y hacia donde se dirigen.
  4. Ayudar a el alumno(a) a que comprenda, de manera general, cómo, cuándo, sobre la base de que principios y con qué medios, vamos a lograr sus objetivos reales de estudios.
  5. Comenzar a introducir a el alumno(a) en el bocabulario de los pequeños negocios.
  6. Demostrarle a el alumno(a), que el aprendizaje sobre los pequeños negocios será facil, interesante, alegre y muy rentable, con sus apoyos y colaboración.
  7. Lograr que el alumno(a) se enamore del estudio sobre los pequeños negocios.
  8. Lograr que el alumno(a) conozca y aplique, los fundamentos teóricos y prácticos de la creación de cualquier negocio.
  9. Ayudar al alumno(a) a comprender la importancia de aprender a balancear, la producción de valores (creación del sistema del negocio) y la producción de dinero con el negocio.
  10. Lograr que el alumno(a) le de una organización, al menos primitiva, a cada uno de los sistemas del futuro negocio o que desarrolle al que ya tiene.
  11. Crear o mejorar, los hábitos de estudio individual del alumno(a).
  12. Crear o mejorar, los hábitos de transformación de las ideas de los alumnos del curso, en valores y dinero.
  13. Lograr estructurar las ideas y acciones, del alumno(a), en la creación y desarrollo de sus pequeños negocios.
  14. Lograr que el lider del futuro pequeño negocio, logre tomar bajo su control, su creación, o mejorar la dirección del que ya tiene.
  15. Sentar las bases, para la creación y desarrollo de un buen plan de negocios, por parte del alumno(a).
  16. Sentar las bases, para la puesta en práctica del plan de negocios, por parte del alumno(a).

Posibles temas para el curso:

  1. Introducción al curso individual de negocios para personas naturales adultas, de 30 ó 60 horas lectivas: "Panorama general sobre los sistemas de cualquier negocio".
  2. Introducción al estudio de los sistemas de cualquier negocio. El triángulo N-I. 
  3. Introducción al estudio del sistema del liderazgo del negocio.
  4. Introducción al estudio del sistema de servicios del negocio.
  5. Introducción al estudio del  sistema de los productos del negocio.
  6. Introducción al estudio del sistema del flujo del dinero del negocio.
  7. Introducción al estudio del sistema de comunicaciones del negocio.
  8. Introducción al estudio del sistema del equipo de negocios.
  9. Introducción al estudio del sistema de sistemas del negocio.
  10. Introducción al estudio del sistema de misiones del negocio.
  11. Introducción al estudio del sistema jurídico del negocio.
  12. Introducción a la descripción del sistema del liderazgo del negocio.
  13. Introducción a la descripción del sistema de servicios del negocio.
  14. Introducción a la descripción del  sistema de los productos del negocio.
  15. Introducción a la descripción del sistema del flujo del dinero del negocio.
  16. Introducción a la descripción del sistema de comunicaciones del negocio.
  17. Introducción a la descripción del sistema del equipo de negocios.
  18. Introducción a la descripción del sistema de sistemas del negocio.
  19. Introducción a la descripción del sistema de misiones del negocio.
  20. Introducción a la descripción del sistema jurídico del negocio.
  21. Introducción a la creación del sistema del liderazgo del negocio.
  22. Introducción a la creación del sistema de servicios del negocio.
  23. Introducción a la creación del  sistema de los productos del negocio.
  24. Introducción a la creación del sistema del flujo del dinero del negocio.
  25. Introducción a la creación del sistema de comunicaciones del negocio.
  26. Introducción a la creación del sistema del equipo de negocios.
  27. Introducción a la creación del sistema de sistemas del negocio.
  28. Introducción a la creación del sistema de misiones del negocio.
  29. Introducción a la creación del sistema jurídico del negocio.
  30. La apertura jurídica del negocio.
  31. Análisis del curso y perspectivas de colaboración.

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