Для молоді віком від 18 до 30 років.

Люди 22 - 75 років , які ще не читали книгу "21 якість лідера" , Джон Максвелл \\nЛюди 22 - 75 років, які читали дану книгу "21 якість лідера" , Джона Максвелл

Люди 22 - 75 років , які ще не читали книгу "21 незаперечний закон лідерства" (або "Закони лідерства"), Джон Максвелл.
Люди 22 - 75 років, які читали дану книгу "21 незаперечний закон лідерства" (

Для всіх

Una empresa que promueve el desarrollo de competencias está en disposición de sacar el máximo potencial al talento de sus miembros. Además, consigue salir de la dinámica ensimismada y cerrada de la dirección por objetivos y llega a una dinámica de contribución y expansión, de miras altas y perspectivas globales.
En este libro se analizan las once competencias clave que todo buen directivo debería dominar: capacidad de cambio, iniciativa creativa, toma de decisiones, comunicación, empowerment, orientación al cliente, integridad, trabajo en equipo, resiliencia, gestión del tiempo y gestión de conflictos.

Pensar estratégicamente es el arte de superar a los adversarios, a sabiendas de que ellos también intentan hacer lo mismo. Por eso, el pensamiento estratégico no es una cuestión limitada a los juegos o a la guerra, sino algo que todos ponemos en práctica en el trabajo, en casa y en todas las dimensiones de la vida social. Y aunque hacerlo bien en tantos y tan diversos contextos no deja de ser un arte, los fundamentos del pensamiento estratégico se pueden reducir a unos cuantos principios básicos, tal como lo viene demostrando desde hace algunas décadas la joven ciencia de la teoría de juegos.