Curso en preparación.

1. Descubrir los problemas de Lucia respecto al tema de los negocios y las inversiones.
2. Descubrir los problemas de carácter práctico, de Lucia, respecto al tema de los negocios y las inversiones.
3. Descubrir los problemas de carácter teórico, de Lucia, respecto al tema de los negocios y las inversiones.
4. Descubrir los talentos de Lucia respecto al tema de los negocios y las inversiones.
5. Mejorar los conocimientos teóricos de Lucia sobre la los negocios y las inversiones.
6. Mejorar las habilidades prácticas de Lucia sobre la los negocios y las inversiones.
7. Mejorar el pequeño negocio de Lucia.
8. Sentar las bases para el desarrollo del pequeño negocio de Lucia.
9. Sentar las bases para la internacionalisación del pequeño negocio de Lucia.

1. Li № 1 del curso № 500 ""Curso individual de negocios para Lucia Udovenco: "Cuestiones elementales de los negocios y las inversiones"": "Introducción al curso".
   
2. Li № 2 del curso № 500: "Introducción a los negocios y las inversiones".
3. Li № 3 del curso № 500: "¿Qué estudiar, cuanto tiempo y para qué? El plan de estudios de Lucia para un año."
   
4. Li № 4 del curso № 500: "Definir y estructurar los problemas de Lucia y del pequeño negocio de Lucia".
5. Li № 5 del curso № 500: "Estructuración de los problemas de Lucia, del equipo de Lucia y del pequeño negocio de Lucia".
6. Li № 6 del curso № 500: " Concluciones, sobre la estructuración de los problemas de Lucia, del equipo de Lucia y del pequeño negocio de Lucia".
7. Li № 7 del curso № 500: "Los problemas, un manantial de negocios".
8. Li № 8 del curso № 500: "Si no me va bien con mi viejo negocio, lo mejor es comenzar uno nuevo".
9. Li № 9 del curso № 500: "Si no se todavia, como crear mi nuevo negocio, lo mejor es utilizar el viejo para estudiar y aprender a crear el nuevo".
10. Li № 10 del curso № 500: "No solo necesito estructura, tambien necesito un plan".
11. Li № 11 del curso № 500: “El algoritmo para la preparación de la planificación individual, cómo elemento básico de todo el sistema de la planificación”.
12. Li № 12 del curso № 500: “Por qué el plan de trabajo individual es el plan más complejo y dificil de todo el sistema de planificación”.
13. Consulta a Lucia sobre diferentes temáticas, incluida la planificación y sus principios.
14. Li № 13 del curso № 500: “La concreción del plan de trabajo individual para el próximo año 2020”., así como consulta sobre su encuentro con su socia.
15. “La concreción del plan de trabajo individual para los próximos 5 años”.
16. El equipo de negocios.
17. Las 17 cualidades del jugador de equipo.
18. Las 17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo.
19. El trabajo en equipo.
20. Qué leer sobre el trabajo en equipo.
21. El equipo de negocios del pequeño negocio de Lucia.
22. El equipo de promoción del pequeño negocio de Lucia.
23. El equipo de publicidad del pequeño negocio de Lucia.
24. El equipo de ventas del pequeño negocio de Lucia.
25. Introducción al liderazgo. Qué leer sobre liderazgo.
    
26. Introducción al liderazgo. Las leyes del liderazgo
27. Introducción al liderazgo. Las cualidades del jugador de equipo.
    
28. Introducción al liderazgo. Las cualidades del lider.
    
29. Introducción al liderazgo. Los niveles del liderazgo.
30. Qué leer sobre los negocios y las inversiones.
31. Los modelos de los negocios y las inversiones.
32. Que leer sobre los modelos de los negocios.
33. Qué leer sobre los negocios tradicionales.
34. Qué leer sobre los negocios de marqueting multinivel.
35. Qué leer sobre los negocios de franquicias.
    
36. Cómo describir un negocio.
37. Como preparar la implantación de un negocio.
38. Como implantar un negocio.
39. El análisis de los problemas del pequeño negocio.
40. El sistema del flujo del dinero del pequeño negocio de Lucia. El balance del negocio. La financiación del negocio. 
41. ¿Qué hacer con el pequeño negocio que ya tiene Lucia y cómo hacerlo? El plan de mejoramiento del negocio. La toma de la mejor desición. 
42. El sistema de comunicaciones del pequeño negocio de Lucia.
43. El sistema de comunicaciones internas del pequeño negocio de Lucia.
44. El sistema de comunicaciones externas del pequeño negocio de Lucia.
45. Las proposiciones del pequeño de negocio de Lucia.
46. Los productos del pequeño negocio de Lucia.
47. Los servicios del pequeño negocio de Lucia.
48. El sistema de promoción del pequeño negocio de Lucia.
49. El sistema de publicidad del pequeño negocio de Lucia.
    
50. El sistema de ventas del pequeño negocio de Lucia.
    
51. Li № 40 del curso № 500: "Como estudiar negocios e inversiones de manera independiente".
    
52. La misión y los objetivos del negocio.
53. Qué leer sobre las ventas.
54. El sistema de planificación del pequeño negocio de Lucia.
55. Qué leer sobre la planificación.
    
56. El plan de trabajo individual quinquenal.
57. El plan de trabajo individual anual.
58. El plan de trabajo individual mensual.
59. El plan de trabajo individual diario.
60. El plan de trabajo del negocio.
    
61. El plan de trabajo del negocio para 5 años.
    
62. El plan de trabajo del negocio para un año.
    
63. El plan de trabajo del negocio para el mes.
    
64. El plan de trabajo del negocio para el día.
    
65. El plan de negocios del pequeño negocio de Lucia.
66. El plan de promoción del pequeño negocio de Lucia.
67. El plan de publicidad del pequeño negocio de Lucia.
68. El plan de ventas del pequeño negocio de Lucia.
69. El sistema jurídico del pequeño negocio de Lucia.
70. La venta del pequeño negocio de Lucia.
71. Qué leer sobre el proceso de la venta del negocio.
72. La preparación para la venta del pequeño negocio de Lucia.

1. Después de intentar impartir la Li № 3 en realidad lo que hicimos fue tratar de definir y estructurar los problemas de Lucia y de su pequeño negocio, pués ella no logró hacerlo de forma independiente, como lo habiamos orientado en la clase anterior.
2. Durante el proceso de preparación para la Li № 3 y después de analizar las tres lecciones o encuentros anteriores, llegué a las siguientes concluciones: 1. El cuarto encuentro debiera estar encaminado a definir los problemas de Lucia y de su pequeño negocio, de forma estructurada y a llegar a concenso con ella respecto a la definición y estructuración de sus problemas y los de su pequeño negocio y solo entonces, dedicarnos a efectuar lo que anteriormente habiamos definido como Li № 3. 2. Estrategicamente el plan de estudios está bien, pero tacticamente me equivoqué, pués debí prever más tiempo para realizar el diagnostico de los problemas de Lucia y su negocio. 3. Debido a todo lo anterior, actualicé los objetivos del curso ampliando los mismos y definiéndolos mejor.